"Se non cambiamo, non cresciamo. Se non cresciamo, non viviamo davvero".
Anatole France

Business coaching

A CHI SI RIVOLGE IL BUSINESS COACHING:
Si tratta di una strategia rivolta al mondo del lavoro, in particolare a manager e professionisti vari: imprenditori di piccole-medio imprese, liberi professionisti, venditori e aziende in start-up.
Il business coaching si basa su un intervento ad hoc secondo le esigenze specifiche del cliente al fine di fortificare e ampliare la produttività di un’impresa o di un’azienda.

PERCHE’ FARE BUSINESS COACHING:
Avere le idee chiare sul business coaching è il primo passo per capire meglio perché può essere utile affidarsi ad un mental coach specializzato nel lavoro e se il suo intervento è necessario per la propria attuale condizione lavorativa. Intraprendere un percorso di business coaching può essere utile in tutti i casi. Anche se una attività non è in un momento critico approcciarsi al business coaching potrà comunque essere utile per consolidare i profitti ed incrementarli.
Esistono anche dei casi in cui l’intervento di coaching può essere necessario: per superare una crisi, per affrontare meglio un cambiamento e/o per facilitare e sviluppare l’attività di team building.

TECNICHE DI BUSINESS COACHING:

Le tecniche che un buon business coach vi trasmetterà saranno in grado di portare dei miglioramenti su diversi aspetti del vostro lavoro e della vostra attività.
Grazie a delle tecniche di business coaching potrete ottenere i seguenti miglioramenti:
  • Miglioramento delle abilità di comunicazione interpersonali
  • Sviluppo delle risorse e del team attraverso il superamento di ostacoli e conflitti
  • Miglioramento della gestione del tempo attraverso la capacità di delegare
  • Capacità di individuare nuovi mercati e aumento della produttività.

Il coaching


Il coaching è una relazione processuale fondata sulla scoperta e lo sviluppo delle potenzialità personali. Il metodo offre al cliente strumenti che gli permettano di elaborare ed identificare i propri obiettivi e rafforzare la propria efficacia e la propria prestazione. Presupposto di partenza è che ogni persona abbia delle potenzialità latenti; l'obiettivo del coach è di scoprirle ed insegnare al cliente come utilizzarle. Sul piano metodologico il modello più usato è il GROW model ideato da Sir John Whitmore alla fine degli anni '80 e '90. Il coaching non può essere utilizzato come terapia sostitutiva in caso di patologie psichiche particolari o legate a disturbi della personalità. Il coaching può essere rivolto a persone che vogliono vivere con maggiore soddisfazione la loro vita, e raggiungere obiettivi significativi, genitori, adolescenti, imprenditori, manager, insegnanti, atleti e a tutti coloro che desiderano migliorare le performance e raggiungere obiettivi particolarmente impegnativi. In un rapporto di coaching l'allenamento e la valorizzazione delle potenzialità personali permette di inquadrare l'essenza stessa del coaching: accompagnare la persona verso il massimo rendimento attraverso un processo autonomo di apprendimento.

Il successo

Il successo è l’abilità di ottenere i risultati attesi, qualsiasi essi siano. Il successo è un valore personale e dipende da persona a persona. 
Dipende anche dalla scala di valori di ciascuno di noi. Per la PNL, il successo può essere pianificato, controllato, monitorato, appreso. 
Insomma, la fortuna bussa alla porta di chi ha già lo zaino in spalla. In PNL spesso viene sottolineato che il successo non si ottiene alla meta, ma durante e proprio grazie il percorso seguito per arrivarci.

Selezione di libri sulla PNL